“SMU 2025愿景”在2014年首次提出后，如今已经进入发展的第二阶段。2020年9月4日，新加坡管理大学校长江莉莉教授在其第二届大学年度演讲中重申，新大的愿景是成为世界知名的全球性城市大学，致力于解决世界的复杂问题，并对人类产生积极影响。
她表示：“在中期审查中，我们更倾向采取一种具有针对性的方法。我们必须明确自己的抱负、优先事项、战略和推动者。”
优先项目
因此江莉莉教授划定了三个优先项目作为“SMU 2025愿景”的战略计划，分别是数字化转型、可持续生活和亚洲增长。
新大旨在提出尖端理念，以数字化方式改造私人和公共部门。在可持续生活领域，大学将努力成为思想领袖和解决方案合作伙伴，并为制定法律、监管和融资框架作出贡献。至于亚洲增长领域，江莉莉教授表示新大不仅适合作为亚洲经济的教育和研究的“首选大学”，也适合对地区的社会政治环境以及如何管理增长的影响进行研究，是最理想的选择。
在经过18个月与新大领导、教职人员和学校各界友人及利益相关者的讨论后，最终确认了以上三个优先项目。江莉莉教授解释说：“很明显，这些优先项目可以满足新加坡及区域经济与社会未来的发展需求。”
战略计划
为了实现“SMU 2025愿景”的目标，新大的战略将继续侧重于改革教育、前沿研究和成为参与型城市大学的建设上。
在转型教育方面，新大的目标是培养本科生和研究生核心品质：全球视野、就业培训、创业精神、社会良知和终身学习精神。
因此，新大将继续加强其对多学科和跨学科项目、战略部门合作、研究与教育以及教学创新的重视。数字化转型、可持续生活和亚洲增长这些优先项目将有助于指导项目和伙伴关系发展。例如，金融鉴证学和数字商务等新兴专业将使学生们接触到数字化转型的需求和机遇。
三个优先项目也将指导大学对前沿研究的支持。江莉莉教授表示，为了加强研究专长，新大计划组建“Marsha研究中心和研究所”，并利用与战略性大学和行业合作伙伴的合作建立关键网络。
例如，李光前商学院(Lee Kong Chian School of Business)在 Sim Kee Boon 金融经济研究所(Sim Kee Boon Institute For Financial Economics)的赞助下，正在致力于建立一个中心，为可持续发展驱动的投资和商业机会制定金融和监管框架和途径。作为与伦敦帝国理工学院(Imperial College London)的合作项目，同时也得到了一些外部支持。
关于“参与型城市大学”战略，新大充分利用其在城市中心的位置，作为三个优先项目的专业知识共享关键枢纽，并促进与相关生态系统的交流和合作。
例如与亚洲增长项目相关的，江莉莉教授表示：“我们打算进一步提升在城市、工业和创业生态系统中的形象，为我们举办优先项目国际论坛打下基础。其实早在去年我们的首次城市对话就已经奠定了基调，但由于疫情原因，原定今年4月举行的第二次城市对话受到耽搁。”
重要推动者
为了实现“SMU 2025愿景”，明确优先项目和战略的同时也必须伴随着关键推动者的确定。江莉莉教授详细阐述了要帮助新大取得成功必须解决的四个具体因素：行业化、创新、国际化和融合。
例如，为加强业界参与合作，将于明年成立一个专门的业界参与办公室。在创新领域，还将成立一个校级机构来协调新大的所有创新和创业活动。在国际化方面，曼谷和雅加达被选为新大即将成立的海外中心的前两站，这将有助于提升新大的国际形象，并与全球社区建立联系。最后关于融合，One-SMU 方法将应用到更多个活动和产品中开发中。
江莉莉教授进一步指出，这些促进因素必须与吸引高质素学生、教师和职员的基本原则相结合；建立坚实的金融基础，支持实现增长目标；确保更强大的研究支持基础设施，以及正确平衡的物理和数字基础设施。她表示：“鉴于校内和校外的工作和学习之间的平衡不断变化，后者尤其具有挑战性。”
“总结来说就是：我们有愿景，知道目标在哪里。我们要分清轻重缓急，知道重点在哪里。我们有自己的策略，指导我们如何去做。我们有推动者，能够保证我们的最终会取得胜利。在这样框架内既提供了重点，也包含了自由的新思想。”
事实上，设立方案管理办公室有助于确保大学保持活力，并对不断变化的环境做出反应，以实现 “SMU 2025愿景”，江莉莉教授表示：“我们还将推出各种平台，以进一步激发和加强我们的共同愿景，希望在25周年校庆的时候，我们可以共同庆祝2025年愿景的实现。”
